Практические статьи по стратегическому управлению и планированию
Технология блокчейн - революция транзакций
Развитие технологии блокчейн уже долгое время создает ажиотаж на финансовом рынке. Даже те, кто не работает с финансовыми технологиями профессионально, все чаще слышат термин «блокчейн» в контексте развития мирового рынка. Эта технология будущего не только значительно изменит мировую экономику, но и жизнь отдельно взятых людей.
Деление бизнеса между партнерами: тонкости процесса
Раздел бизнеса между партнерами - это сложный и длительный процесс. Предотвратить трудности и бесконфликтно выйти из данной ситуации возможно если на этапе создания бизнеса, был заключен договор раздела бизнеса, в котором описывается процедура деления.
Локальный стартап начинает гонку за первенство в доставке еды
Поскольку американские национальные бренды сталкиваются с конкуренцией на местном рынке продуктов питания, Крис Чандлер из Ричмонда убежден, что есть место для еще одного конкурента. В следующем месяце Чандлер запустит Chop Chop, онлайн-сервис и службу доставки продуктов на основе приложений, которая со своим собственным штатом водителей-курьеров в Ричмонде будет стремиться захватить долю рынка у более крупных игроков, таких как UberEats, EatStreet и Grubhub.
Стратегическое планирование - дорожная карта для вашего бизнеса
Стратегическое планирование может показаться непреодолимым, но оно незаменимо для организации, которая стремится достичь большей высоты и максимальной отдачи. Принимая определенную стратегию, организация оценивает различные плюсы и минусы с учетом дорожной карты, более широкой стратегической перспективы, ожиданий и анализа угроз, возможностей, сильных и слабых сторон в отношении текущей динамики бизнеса.
Важность стратегического планирования
Деятельность стратегического планирования может показаться сложной. Фактически, 95-97 процентов владельцев бизнеса не имеют стратегического плана для измерения своего прогресса и достижения своих целей. И это имеет смысл - если, будучи владельцем бизнеса, вы работаете более 60 часов в неделю, когда у вас будет время сесть и создать стратегический план?
Новые подходы к управлению бизнесом для получения максимальных прибылей
В основе современного подхода управления бизнесом лежит утверждение, что достичь результат можно более эффективно, если деятельностью и ресурсами управлять как процессами. Многие крупные холдинги с помощью такого новаторского подхода смогли решить свои проблемы, что позволило доказать эффективность нового метода.
Назад к основам: пять стратегических планов оптимальной практики для создания лучших торговых выставок
Характер событий меняется, а вместе с ним и обязанности современного организатора выставок. В дополнение ко всем другим ролям, которым их просят взять на себя (эмоциональные рассказчики, высококвалифицированные маркетологи), организаторы сегодняшних выставок также должны быть стратегами. Это потому, что успешный опыт бренда - это не просто единичные, одноразовые события - они являются частью непрерывного многоканального фирменного повествования.
Пять ключевых вопросов для начала стратегического планирования
Четвертый квартал наступил, и в деловом мире пришло время перейти к стратегическому планированию на новый год. Не позволяйте себе убаюкать себя в самодовольстве. Да, погода по-прежнему мягкая время от времени, и да, деревья по-прежнему имеют некоторый осенний цвет. Но до конца года осталось менее двенадцати недель, и между нами мы приветствуем Хэллоуин, День благодарения, Сочельник, Рождество и Новый год. С вечеринками, чтобы посетить, совершать покупки и пировать, легко отложить бизнес-планирование до «позже».
Как компании борются с угрозами со стороны Amazon и цифровым разрушением
Призрак цифрового разрушения быстро стал одним из наиболее важных вопросов для лидеров бизнеса во всем мире. В 2015 году менее одного процента руководителей считали, что цифровое разрушение может оказать преобразующее воздействие на их отрасль. Теперь Airbnb более ценен, чем Hilton, Tesla более ценна, чем Ford, General Motors и BMW, а поглощение Amazon Whole Foods просто оказало огромное давление на акции конкурирующих продуктовых сетей.
Различные типы организационной структуры
Организации создаются определенными способами для достижения разных целей, и структура организации может помочь или помешать ее продвижению к достижению этих целей. Организации, большие и малые, могут добиться более высоких продаж и другой прибыли, правильно соответствуя их потребностям со структурой, которую они используют для работы. Существует три основных типа организационной структуры: функциональная, дивизионная и матричная.
Страница: [1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17][18][19][20][предыдущая][следующая] |