О САЙТЕ КОНТАКТЫ ПОКАЗАТЕЛИ
НОВОСТИ ТЕОРИЯ СТАТЬИ АННОТАЦИИ

Наивысший приоритет для финансовых директоров? Стратегическое планирование

Для второго места в списке приоритетов, начальники финансов выбрали вечную проблему - бюджетирование. Периодическое прогнозирование заняло третье место.

Стратегическое планирование, бюджетирование, соблюдение внутренних правил, анализ рентабельности и денежное прогнозирование являются пятью наиболее актуальными проблемами финансовых директоров и финансовых менеджеров, согласно данным опроса.

Исследование финансовых приоритетов на 2015 год, проведенное Исследовательским фондом финансовых руководителей (FERF) и консалтинговой фирмой Protiviti показывает, существование множества проблем, которые поддерживают занятость финансовых специалистов, с "волнами работы с более быстрыми темпами нарастания и частотой" на фоне "улучшающихся, хотя и летучих условий рынка".

Для 372 специалистов, которые ответили на опрос в третьем квартале 2014 года, стратегическое планирование стало наивысшим приоритетом с рейтингом 7,2 балла по шкале от 1 до 10. Бюджетирование набрало 7,1 балла, а периодическое прогнозирование – 7,0 балла.

Оценки в этих областях "отражают приверженность финансовой функции в достижении целей (и обмене) острее, в режиме реального времени, при ясности на производительности, денежных позиций и источников рентабельности", - говорит исследование.

Анализ рентабельности получил гораздо более высокий приоритет, чем это было в прошлом году. Учитывая в своем анализе, какие производственные линии, сегменты клиентов и географии продаж являются наиболее прибыльными, "финансовая деятельность может усилить принятие решений вокруг ценообразования, новых рынков, приобретения и в смежных стратегических вопросах," – показывает отчет по исследованию.

Соблюдение внутренних правил получило высший приоритет в области технического мастерства с рейтингом 6,6 балла.

По сравнению с прошлым годом, говорится в докладе, финансовые специалисты "гораздо больше были сосредоточены на способностях своих организаций по управлению внутренними правилами, осуществлению налогового планирования и деятельности по прогнозированию, налоговых требованиях внутри страны, возвращением прибылей от торговли на мировых рынках на родину и планируемыми к вводу в действие новыми стандартами FASB в отношении признания выручки".

FERF и Protiviti обнаружили, что финансовые директора и финансовые руководители обеспокоены старением рабочей силы - вопрос, который набрал 5,2 балла по индексу приоритетов, по сравнению с 4,7 баллами в прошлом году.

"Это изменение предполагает, что планирование преемственности и управления талантами является проблемой, подпитываемой уходом на пенсию бэби-бумеров, что требует больше внимания со стороны руководителей корпоративных финансов», - говорит исследование.

Следует отметить, что данные таких исследований могут быть полезны при реализации процесса стратегического планирования в самых различных компаниях.

Исследования – это информационная база стратегического планирования, результаты которых несомненно должны использоваться во всех отраслях экономики.

Источник - Ww2.cfo.com, Stplan.ru

Опубликовано 16.11.2014 17:59

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ СТАТЬИ

Матрица БКГ

Миссия и цели компании

Матрица Ансоффа

Матрица Маккинзи

Матрица АДЛ

Анализ окружающей среды предприятия

Матрица Шелл

История развития управленческой мысли

Управление в условии слабых сигналов

Стратегический анализ

Стратегическая информация

Школы стратегического планирования

Понятие стратегии

Управление стратегическими изменениями

Понятие стратегического управления

Понятие и этапы стратегического планирования

Управление выбором стратегических позиций

Управление стратегическими задачами

Общая модель стратегического управления

SWOT-анализ

Концепция управления БКГ

Концепция управления АДЛ

Реализация стратегии

Анализ внешней среды

Альтернативные модели планирования

Концепция управления Шелл

Матрица Хофера

Стратегия реструктуризации

Методы разработки стратегии

Пирамида стратегического управления

Инструменты стратегического менеджмента

Проблемы применения SWOT-анализа

Сопротивление переменам

Примеры бизнес стратегий

Способы разработки стратегии

Стратегии российских компаний

Стратегический маркетинг

Организация стратегического планирования

Разработка стратегии дифференциации

Сравнение методов стратегического анализа

ПРИМЕРЫ СТРАТЕГИЙ КОМПАНИЙ

Стратегия Cisco делает ставку на программное обеспечение для перехода на облачные технологии

Почему стратегия удержания - это лучшее для American Airlines сейчас

Как компании могут конкурировать с Amazon? У Netflix есть ответ

BHP Billiton сосредоточится на стратегии и развитии

Новая стратегия компании BizJet приведет к сокращению 150 рабочих мест

Национальная стратегия доступного жилья в Австралии: необходимая, достижимая и, возможно, на правильном пути

Смогут ли стратегии Whirlpool спасти компанию от колебаний курсов валют на Forex?

McKinsey: гендерное равенство добавит примерно $28 трлн. в мировой ВВП к 2025 году

Кросс-платформенная стратегия Microsoft представляет Windows Phone, ненужный с точки зрения руководителя Lenovo

Стратегия Макдональдс для улучшения питания: жарить булочки будут дольше

О роли веб-сайтов в реализации стратегии компании

Доверяйте процессу стратегического планирования

Ресурсы как необходимый элемент для реализации стратегии компании

AOL увеличивает прибыль за счет стратегии на рынке цифровой рекламы

Стратегия Samsung продавать дешевые смартфоны может ударить по прибыли компании

ПРАКТИЧЕСКИЕ СТАТЬИ