Генеральный директор Siemens анонсировал новую стратегию компании
Генеральный директор Джо Кайзер собирается объявить о новой стратегии для немецкого промышленного гиганта Siemens, а долгожданная встряска получит новую порцию внимания благодаря намерению приобрести подразделение французского конкурента компании Alstom SA.
Г-н Кайзер, 34-летний ветеран Siemens, занял место топ-менеджера в августе для того, чтобы направить компанию, которую часто называют «GE в Европе" в нужное русло. Его предшественник, Петер Лешер, неоднократно не выполнял целевые показатели по прибыли и рентабельности по сравнению с конкурентами в нескольких сферах бизнеса.
Г-н Кайзер, который занимал должность главного финансового директора при г-не Лешере, мало говорил о своих планах. Как широко ожидается, он сократит управленческий аппарат и сможет сбалансировать сосредоточенность компании между своими подразделениями. Его последние действия и редкие комментарии показывают, что он стремится уделять больше внимания производству и передачи электроэнергии, сообщили наблюдатели.
Анонсируя обзор отдельных предприятий в ноябре, он намекнул о нужном направлении для Siemens, описывая его как компанию активную "по всей цепочке создания стоимости электрификации" промышленных процессов.
Siemens, по словам людей, знакомых с ситуацией, в течение нескольких месяцев ведет переговоры с Rolls-Royce Holdings, чтобы купить энергетический бизнес британского производителя турбин. О сделке может быть объявлено на этой неделе вместе с новой стратегией, - сообщил один из этих людей. По оценкам аналитиков Commerzbank, подразделение может обойтись в €1 млрд. ($1,4 млрд.).
А самым большим действием, подчеркивающим интерес г-на Кайзера к энергетике, стало его намерение отодвинуть в сторону General Electric Co. Из США в предложении цены за французский энергетический бизнес промышленной группы Alstom. Предложение Siemens включает в себя наличные деньги в размере до €11 млрд. и обмен активами, с помощью которых можно было бы передать свой неважно функционирующий бизнес по производству поездов французской компании, которая строит TGV поезда во Франции.
Подразделения с сильным розничным фокусом или те, которые дают низкую рентабельность, могут столкнуться с разукрупнением, - сообщили инвесторы.
"Предприятия по производству средств медицинской диагностики и слуховых аппаратов, по слухам, будут в качестве первых кандидатов на реструктуризацию", - сказал Тим Альбрехт, менеджер фонда DWS Deutschland с капиталом в €4,4 млрд., которому принадлежит около 0,4% акций Siemens.
Предлагаемая передача железнодорожного бизнеса Siemens компании Alstom планируется помимо существующих планов продать связанный блок предприятий, производящих оборудование для аэропортов и распределительных компаний. Подразделение было убыточным в прошлом году и данные по нему неоднократно разочаровали инвесторов в последние годы.
Заключение сделок с Rolls или Alstom поможет г-н Кайзеру заполнить пробелы в энергетическом бизнесе Siemens. Alstom, например, является мировым лидером в обслуживании энергетического оборудования, с долей на мировом рынке около 25%. В настоящее время строится несколько новых электростанций, поэтому Siemens и его конкуренты все больше ориентируются на обслуживание.
Но наблюдатели пока сомневаются в однозначной выгоде от покупки энергетических активов. Приобретение подразделения Alstom может увеличить прибыль Siemens, - отметили аналитики JP Morgan. Но сделка также увеличить экспозицию Siemens в сторону неважно работающих подразделений, поднимая долю подразделения энергетического оборудования в выручке Siemens до примерно 43% по сравнению с 31% в настоящее время.
Сектор энергетического оборудования, особенно в Европе, столкнулся с несколькими трудными годами. Субсидирование возобновляемых источников энергии создало избыток мощностей, что подорвало оптовые цены на электроэнергию и прибыли депрессивных коммунальных предприятий. Подразделения по всей Европе вынуждены были сократить затраты, законсервировав газовые турбинные установки мощностью в тысячи мегаватт поколения. Для Siemens, которая специализируется на строительстве наиболее эффективных в мире больших газовых турбин, это привело к снижению заказов.
Покупка энергетического бизнеса Rolls-Royce, тем временем, может помочь Siemens приспособиться к новым рыночным условиям. Малые газовые турбины Rolls-Royce предназначены для использования в формировании системы электроснабжения в Европе из более децентрализованных генераторов.
Помимо сделок, г-н Кайзер, как ожидается, изменит структуру компании Siemens, в настоящее время разделенную на четыре сектора: сектор энергетического оборудования, сектор инфраструктуры, промышленный сектор и сектор здравоохранения.
Г-н Лешер, бывший генеральный директор, создал эту структуру вскоре после прихода к управлению в 2007 году, когда скандалы связанные со взяточничеством потрясли компанию. Он надеялся, что новый уровень управления поможет ужесточить контроль за деятельностью Группы и предотвратить новые нарушения, - объясняет источник, близкий к наблюдательному совету Siemens.
Но дополнительный уровень управления также привел к увеличению затрат и усложнил структуру компании Siemens, - говорят аналитики. "Эта организация управления добавила как сложности, так и затрат", - сообщил банк Morgan Stanley в своей аналитической записке, сославшись на дублирование правовых функции, бухгалтерских и кадровых ресурсов.
Г-н Альбрехт, управляющий фондом, заявил, что ожидает, что г-н Кайзер устранит структуру в четырех секторов.
Источник - Wall Street Journal, Stplan.ru
Опубликовано 06.05.2014 19:26