О САЙТЕ КОНТАКТЫ ПОКАЗАТЕЛИ
НОВОСТИ ТЕОРИЯ СТАТЬИ АННОТАЦИИ

ОАО «Северсталь» в конце 2013 года представила новую стратегию

Идеальная компания, по мнению руководства ОАО «Северсталь», должна быть следующей: низкозатратные активы, эксплуатационная эффективность на уровне 20% EBITDA, долговая нагрузка на уровне 1,5 EBITDA, стабильный положительный поток денежной наличности, капитальные вложения на сумму не превышающую 1 млрд. долл., а также распределение не менее 25% чистой прибыли по МСФО на выплату дивидендов. Именно такая модель была представлена в середине ноября 2013 года инвесторам в Лондоне генеральным директором и основным владельцем ОАО «Северсталь» Алексеем Мордашовым. Генеральный директор выразил уверенность, что его компания уже далеко продвинулась по пути к этой модели.

В 2011 году А.Мордашов отмечал, что его цель – обеспечить компании место в пятерке лучших мировых производителей по уровню EBITDA к 2015 году (в то время ОАО «Северсталь» находилась на седьмом месте в данном рейтинге), чтобы стать одним из лидеров по эффективности на рынке стали в мире. Двумя годами позднее компания заняла девятое место в мире по EBITDA (2,2 млрд. долл. в 2012 году), однако стала четвертой по эффективности (15,3% EBITDA). «Мы больше не ориентируемся на данные показатели – объяснил А.Мордашов. - Мы просто хотим сделать наиболее эффективную компанию в настоящих экономических условиях, и это является для нас основным приоритетом».

Для наиболее рисковых проектов строительства новых объектов ОАО «Северсталь» будет искать возможность сотрудничества с другими компаниями. «В каком виде будет сотрудничество - консорциум или продажа акций, мы определим позднее» - отметил А.Мордашов. Аналитики отмечают, что все эти шаги свидетельствуют о здоровой реакции руководства компании на текущую экономическую ситуацию. Схожая стратегия была выбрана, например, ГМК «Норильский никель»: отказ от агрессивного расширения и сосредоточение на эффективных активах в России.

Отказ от стратегии гонки за лидерами можно объяснить просто: в сталелитейной отрасли сейчас наблюдается кризис перепроизводства и даже на высококачественную сталь цены не так высоки, как в былые годы. После мирового финансового кризиса 2008-2009 годов об этой проблеме впервые стал говорить председатель совета директоров и совладелец ArcelorMittal Лакшми Миттал. Но в 2012 году производство стали в мире опять увеличилось. «Данные исследования Маккинзи показали, что у 61% предприятий имеется отрицательный свободный поток денежной наличности по причине перепроизводства, а чрезмерные мощности, согласно данным того же исследования, составляют приблизительно 200-300 млн. тонн» - сообщил А.Мордашов, добавив: «Мы, руководители компаний, должны говорить об этом, чтобы решить данную проблему». Интересно, что такой пример на рынке стали уже имеется. Так, в 1994 году Европейский союз, США, Канада, Норвегия, Австралия и Россия согласились сократить мощности, и мировое производство алюминия тогда снизилось на 6%.

ОАО «Северсталь» уменьшать объемы выплавки металла, в соответствии с заявлением финансового директора компании Алексея Куличенко, пока не собирается: «Как Severstal International, так и «Северсталь российская сталь» имеют положительный поток денежной наличности и постоянно приносит хорошую EBITDA. Мы отказались ото всех убыточных предприятий в 2010 и 2011 годах». Вместе с тем, запускать новые мощности компания также не планирует.

Источник - http://www.stplan.ru/

Опубликовано 11.01.2014 15:15

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ СТАТЬИ

Матрица БКГ

Миссия и цели компании

Матрица Ансоффа

Матрица Маккинзи

Матрица АДЛ

Анализ окружающей среды предприятия

Матрица Шелл

История развития управленческой мысли

Управление в условии слабых сигналов

Стратегический анализ

Стратегическая информация

Школы стратегического планирования

Понятие стратегии

Управление стратегическими изменениями

Понятие стратегического управления

Понятие и этапы стратегического планирования

Управление выбором стратегических позиций

Управление стратегическими задачами

Общая модель стратегического управления

SWOT-анализ

Концепция управления БКГ

Концепция управления АДЛ

Реализация стратегии

Анализ внешней среды

Альтернативные модели планирования

Концепция управления Шелл

Матрица Хофера

Стратегия реструктуризации

Методы разработки стратегии

Пирамида стратегического управления

Инструменты стратегического менеджмента

Проблемы применения SWOT-анализа

Сопротивление переменам

Примеры бизнес стратегий

Способы разработки стратегии

Стратегии российских компаний

Стратегический маркетинг

Организация стратегического планирования

Разработка стратегии дифференциации

Сравнение методов стратегического анализа

ПРИМЕРЫ СТРАТЕГИЙ КОМПАНИЙ

Стратегия Cisco делает ставку на программное обеспечение для перехода на облачные технологии

Почему стратегия удержания - это лучшее для American Airlines сейчас

Как компании могут конкурировать с Amazon? У Netflix есть ответ

BHP Billiton сосредоточится на стратегии и развитии

Новая стратегия компании BizJet приведет к сокращению 150 рабочих мест

Национальная стратегия доступного жилья в Австралии: необходимая, достижимая и, возможно, на правильном пути

Смогут ли стратегии Whirlpool спасти компанию от колебаний курсов валют на Forex?

McKinsey: гендерное равенство добавит примерно $28 трлн. в мировой ВВП к 2025 году

Кросс-платформенная стратегия Microsoft представляет Windows Phone, ненужный с точки зрения руководителя Lenovo

Стратегия Макдональдс для улучшения питания: жарить булочки будут дольше

О роли веб-сайтов в реализации стратегии компании

Доверяйте процессу стратегического планирования

Ресурсы как необходимый элемент для реализации стратегии компании

AOL увеличивает прибыль за счет стратегии на рынке цифровой рекламы

Стратегия Samsung продавать дешевые смартфоны может ударить по прибыли компании

ПРАКТИЧЕСКИЕ СТАТЬИ