О САЙТЕ КОНТАКТЫ ПОКАЗАТЕЛИ
НОВОСТИ ТЕОРИЯ СТАТЬИ АННОТАЦИИ

Сбербанк принял концепцию развития брокерских операций на фондовом рынке в 2010-2012 годах

Правление Сбербанка России на заседании приняло "Концепцию развития брокерских операций на фондовом рынке в 2010–2012 годах", которая нацелена на достижение Сбербанком лидирующих позиций на рынке брокерских услуг. Об этом говорится в сообщении банка. Концепция нацелена на создание масштабируемой технологической платформы для развития брокерского обслуживания и высокоэффективной системы продаж. В результате будут созданы новые продукты и новые каналы их реализации. Для клиентов банка будет доступно большее число площадок, на которых они смогут проводить операции с широким спектром финансовых инструментов путем подачи заявок по телефону или с использованием различных систем интернет-трейдинга.

Сбербанк намерен предложить своим клиентам новые брокерские услуги — инструменты срочного рынка, выход на внебиржевой рынок, маржинальное кредитование и внедрение системы интернет-торговли Quik. Сбербанк сможет воспользоваться существующей клиентской базой для привлечения новых игроков на фондовый рынок, считают эксперты. Согласно принятой амбициозной "Концепции развития брокерских операций на фондовом рынке", Сбербанк намерен занять лидирующие позиции на рынке брокерских услуг к 2012 году. "Мы планируем увеличить количество доступных торговых площадок и инструментов,— поясняет руководитель пресс-службы Сбербанка Александр Базиян.— Речь идет, в частности, о предоставлении услуги торговли инструментами срочного рынка RTS Forts, выходе на внебиржевой рынок, а также о маржинальном кредитовании". Кроме того, по его словам, ведется работа по внедрению параллельной к уже существующей системе Focus IVonline (дающей доступ к торгам на фондовой бирже ММВБ) системы интернет-торговли на основе программного комплекса Quik.

Предоставив эти услуги, Сбербанк выйдет в сегмент рынка, на котором сейчас активно работают интернет-брокеры (в частности, среди крупнейших из них популярна система Quik, с которой собирается работать и Сбербанк). По данным ФБ ММВБ, в апреле по общему обороту с ценными бумагами Сбербанк занял первое место (956 млрд руб.) Однако большая часть этого объема (615 млрд руб., или 64%) пришлась на сделки с облигациями. По объему операций с акциями Сбербанк в апреле удерживает пятое место (341 млрд руб.), обогнав "Ренессанс Брокер", БД "Открытие", "Алор+". Однако значительная доля (83%) сделок с акциями — сделки репо, то есть сделки с брокерами, банками, крупными клиентами. У крупных интернет-брокеров ("Финам", БКС, "Алор+", ВТБ 24) доля операций репо с акциями составляла до 25% оборота. "По мере реализации основных мероприятий мы ожидаем увеличения клиентской базы, роста активности как существующих, так и новых клиентов,— отмечают в Сбербанке.— Это позволит нам вплотную приблизиться, а затем и потеснить крупнейших брокеров, являющихся лидерами биржевых рейтингов".

После реализации своей программы Сбербанк может стать достаточно серьезным игроком, соглашается начальник управления продаж на финансовых рынках ВТБ 24 Алексей Кравцов. "Меры, которые намерен принять Сбербанк, позволят ему увеличить обороты, поскольку все они направлены на привлечение активных игроков,— отмечает вице-президент БКС Максим Троценко.— Однако вопрос в том, за счет чего Сбербанк будет конкурировать с другими игроками, уже предоставляющими такие услуги". По мнению господина Кравцова, конкурентными преимуществами Сбербанка являются статус надежного госбанка и шаговая доступность офисов, приходя в которые, потребители банковских услуг смогут стать частными инвесторами. Однако, добавляет он, банку еще предстоит внедрить технологии дистанционного обслуживания. Кроме того, важную роль играют тарифы на брокерское обслуживание, а они сейчас у Сбербанка в 2-3 раза выше средних по рынку.

"По существующему объему клиентских счетов потенциал рынка велик, и то, что на нем активизирует работу "народный" банк пойдет рынку только на пользу,— считает председатель совета директоров "Финама" Виктор Ремша.— Это приведет к популяризации фондового рынка, брокерских услуг среди населения".

ОАО "Сбербанк России" - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Его уставный капитал составляет 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций номиналом 3 руб. и 1 млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Банк России владеет 57.6% уставного капитала Сбербанка (60.3% голосующих акций). Других акционеров с долей участия не менее 5% уставного капитала нет. Количество акционеров банка - около 230 тыс., из них институциональные инвесторы владеют 35.7% уставного капитала, неинституциональные инвесторы - 1.5% уставного капитала, частные инвесторы - 5.2% уставного капитала.

Банк имеет самую разветвленную филиальную сеть в России: 17 территориальных банков, более 20 тыс. отделений и внутренних структурных подразделений, а также дочерние банки в Казахстане и на Украине. Чистая прибыль Сбербанка по РСБУ за 2009 год снизилась в 3 раза до 36.2 млрд руб. Чистая прибыль группы Сбербанка России за 2009 год по МСФО упала в 4 раза до 24.4 млрд руб.

Источник - http://www.stplan.ru/

Опубликовано 26.05.2010 22:51

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ СТАТЬИ

Матрица БКГ

Миссия и цели компании

Матрица Ансоффа

Матрица Маккинзи

Матрица АДЛ

Анализ окружающей среды предприятия

Матрица Шелл

История развития управленческой мысли

Управление в условии слабых сигналов

Стратегический анализ

Стратегическая информация

Школы стратегического планирования

Понятие стратегии

Управление стратегическими изменениями

Понятие стратегического управления

Понятие и этапы стратегического планирования

Управление выбором стратегических позиций

Управление стратегическими задачами

Общая модель стратегического управления

SWOT-анализ

Концепция управления БКГ

Концепция управления АДЛ

Реализация стратегии

Анализ внешней среды

Альтернативные модели планирования

Концепция управления Шелл

Матрица Хофера

Стратегия реструктуризации

Методы разработки стратегии

Пирамида стратегического управления

Инструменты стратегического менеджмента

Проблемы применения SWOT-анализа

Сопротивление переменам

Примеры бизнес стратегий

Способы разработки стратегии

Стратегии российских компаний

Стратегический маркетинг

Организация стратегического планирования

Разработка стратегии дифференциации

Сравнение методов стратегического анализа

ПРИМЕРЫ СТРАТЕГИЙ КОМПАНИЙ

Стратегия Cisco делает ставку на программное обеспечение для перехода на облачные технологии

Почему стратегия удержания - это лучшее для American Airlines сейчас

Как компании могут конкурировать с Amazon? У Netflix есть ответ

BHP Billiton сосредоточится на стратегии и развитии

Новая стратегия компании BizJet приведет к сокращению 150 рабочих мест

Национальная стратегия доступного жилья в Австралии: необходимая, достижимая и, возможно, на правильном пути

Смогут ли стратегии Whirlpool спасти компанию от колебаний курсов валют на Forex?

McKinsey: гендерное равенство добавит примерно $28 трлн. в мировой ВВП к 2025 году

Кросс-платформенная стратегия Microsoft представляет Windows Phone, ненужный с точки зрения руководителя Lenovo

Стратегия Макдональдс для улучшения питания: жарить булочки будут дольше

О роли веб-сайтов в реализации стратегии компании

Доверяйте процессу стратегического планирования

Ресурсы как необходимый элемент для реализации стратегии компании

AOL увеличивает прибыль за счет стратегии на рынке цифровой рекламы

Стратегия Samsung продавать дешевые смартфоны может ударить по прибыли компании

ПРАКТИЧЕСКИЕ СТАТЬИ