О САЙТЕ КОНТАКТЫ ПОКАЗАТЕЛИ
НОВОСТИ ТЕОРИЯ СТАТЬИ АННОТАЦИИ

Новые собственники «Башнефти» строят амбициозные стратегические планы на будущее

Новые собственники "Башнефти" строят амбициозные планы на будущее. Компания намерена к 2013 году вдвое увеличить объемы добычи нефти, при этом основной прирост обеспечит приобретение новых активов. Другая приоритетная задача - развитие собственной сбытовой сети. Через три года бензин "Башнефти" можно будет купить в 20 регионах России, не только в Башкирии. Не исключено, что для реализации стратегии будет проведено IPO компании.

АФК "Система", которая в апреле прошлого года приобрела контрольные пакеты акций предприятий Башкирского ТЭКа, планирует сделать "Башнефть" одним из ведущих своих активов. К 2013 году финансовая корпорация ожидает от нее дивидендный поток, сопоставимый по объему с телекоммуникационной бизнес-единицей. "По состоянию на конец 2009 года переоцененная балансовая стоимость БашТЭКа в портфеле АФК составляла 4,7 млрд долл.", - заявил президент АФК "Система" Леонид Меламед. Год назад приобретение обошлось компании в два раза дешевле - 2 млрд долл.

Среди основных стратегических задач развития "Башнефти" сбалансированность добычи и переработки. Компания, которая на данный момент является лидером по темпам прироста добычи (+17,5% в период с января по март), планирует к 2013 году увеличить этот показатель вдвое и добывать не менее 25 млн т в год. "Исходя из тех данных о запасах, которые у нас сейчас есть, добиться этого только с помощью органического роста не удастся", - пояснил руководитель БЕ ТЭК АФК "Система" Александр Корсик. Максимальный объем, который можно получить, без приобретения новых добывающих активов составляет около 15,1 млн т к 2013 году. Инвестиции "Башнефти" в геологоразведку в 2009 году составили порядка 200 млн руб., на 2010 год запланировано 220 млн руб.

Не исключено, что существенный вклад в добычу "Башнефти" внесет "РуссНефть". АФК "Система" заключила соглашение о приобретении 49% нефтяной компании Михаила Гуцериева. Однако как будет осуществляться управление этим активом, пока не определено. Сделка пока не закрыта, и говорить о синергии с "Башнефтью" преждевременно, отметил Леонид Меламед. По его словам, все зависит от стратегии развития "РуссНефти", которую определит совет директоров компании. Активно наращивать нефтепереработку "Башнефть" не собирается. При максимальной мощности в 26,1 млн т объем переработки на заводах компании в 2009 году составил 20,7 млн т, в планах на 2010 год - не менее 20 млн т. Для обеспечения загрузки мощностей компания продолжит закупать сырье у ЛУКОЙЛа, Shell, ТНК-ВР и "Сургутнефтегаза". В текущем году по сравнению с 2009 годом "Башнефть" планирует увеличить экспорт нефтепродуктов более чем в два раза, до 6,7 млн т.

В качестве приоритета в направлении нефтепереработки руководство "Башнефти" называет модернизацию и переход на производство топлива стандарта Евро-5 к началу 2013 года. На 2010 год объем инвестиций в нефтепереработку составит порядка 9 млрд руб., в нефтедобычу - около 10 млрд руб., заявил президент "Башнефти" Виктор Хорошавцев. Наряду с добычей болевой точкой "Башне-фти" является система сбыта. Сейчас компания работает только в одном регионе, через АЗС продается не более 6% производимого моторного топлива. В течение ближайших трех лет топ-менеджмент "Башнефти" планирует развивать заправочную сеть в 20 регионах страны и реали-зовывать через нее более четверти объемов продукции. В качестве одного из инструментов реализации стратегии АФК "Система" не исключает возможность публичного размещения акций "Башнефти", отметил Леонид Меламед. Однако это случится не ранее чем через пять лет.

Компания ставит перед собой амбициозные цели, но не стремится достичь их любым путем, оценивает озвученные планы аналитик ИК "Тройка Диалог" Валерий Нестеров. А вот сможет ли "Башнефть" реализовать их, во многом зависит от налоговой политики государства. По мнению г-на Нестерова, льготы по НДПИ для малых месторождений с трудноизвлекаемыми запасами, несомненно, будут способствовать росту добычи и улучшению показателей. Старший аналитик "КИТ Финанс" Евгения Дышлюк ставит под сомнение реализацию сбытовой стратегии "Башнефти". По ее оценкам, в России в ближайшие годы не ожидается резкого роста спроса на нефтепродукты, максимум 1-2% в год, и рынок поставщиков уже поделен между крупными игроками. Едва ли компания сможет к 2013 году серьезно расшириться в других регионах. В первую очередь из-за того, что не самым удачным образом расположена относительно конечного потребителя, и дальняя транспортировка будет нерентабельна. С другой стороны, развивать сбыт просто необходимо, если акционеры планируют сделать из "Башнефти" вертикально интегрированную нефтяную компанию.

Пока же "Башнефть" показывает рекордные темпы роста добычи. За первые три месяца года компанией добыто 3,37 млн т нефти, что на 17,5% превышает показатель прошлого года. "Башнефть" опережает даже собственные амбициозные планы. Основной вопрос: сможет ли компания в дальнейшем удержать взятую планку.

Отказавшись в прошлом году от использования давальческого сырья, "Башнефть" активно наращивает собственную добычу. В марте компания добыла 1,19 млн т нефти, что на 20,6% превышает уровень соответствующего периода прошлого года и на 6% - плановые показатели, говорится в сообщении компании. Всего за первые три месяца года объем добычи составил 3,37 млн т, что больше уровня первого квартала 2009 года на 17,5%. "Хорошие результаты первого квартала обеспечила начатая в прошлом году планомерная оптимизация работы действующего фонда добывающих скважин, который превышает 17 тыс. единиц", - заявил вице-президент "Башнефти" по добыче Александр Дашевский.

По темпам роста суточной добычи "Башнефть" опережает все остальные российские нефтяные компании, включая "Роснефть". В целом по России, по данным Минэнерго, добыча нефти в январе-марте выросла на 3,2%. Тем не менее по большинству показателей компании произошло снижение, отмечает аналитик ИК "Тройка Диалог" Валерий Нестеров. "Снизился объем строительства новых скважин, и увеличилось число простаивающих - с 1865 на 1 апреля 2009 года до 3143 на 1 февраля 2010 года. В итоге доля простаивающих скважин выросла с 9,4 до 16,5%", - говорит эксперт. Большую роль в динамичном развитии добывающего подразделения "Башнефти" играет менеджмент. По мнению г-на Нестерова, ставка компании именно на повышение эффективности добычи, а не на рост любой ценой. Так, дебет старых скважин у "Башнефти" вырос во втором полугодии 2009 года по сравнению 2008 годом на 7,8%.

Тем не менее компания пока не в состоянии самостоятельно обеспечить собственные перерабатывающие мощности. Часть сырья "Башнефть" по-прежнему закупает у сторонних компаний. Объем закупок составляет 900 тыс. т в месяц, основные поставщики - ЛУКОЙЛ (400 тыс. т), Shell (100 тыс. т), ТНК-BP и "Сургутнефтегаз" (по 200 тыс. т). Планы по наращиванию собственной добычи у "Башнефти" самые амбициозные в отрасли. В этом году компания намерена увеличить этот показатель на 9,6% по сравнению с прошлым годом. "Газпром нефть" на текущий год запланировала аналогичный показатель в размере 3%. ЛУКОЙЛ рассчитывает нарастить добычу в 2010 году максимум на 2%. "Сургутнефтегаз" предполагает закончить 2010 год на уровне 2009 года, 59,5 млн т.

Судя по тем показателям, которые сейчас демонстрирует "Башнефть", план может быть успешно реализован. Основной вопрос: не насколько вырастет добыча компании в этом году, а насколько устойчив будет этот рост. "Стратегическая задача компании - нарастить добычу до 17 млн т в год, но пока трудно увидеть источники такого роста без приобретения новых активов", - считает г-н Нестеров.

Источник - http://www.rbcdaily.ru/

Опубликовано 22.04.2010 20:37

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ СТАТЬИ

Матрица БКГ

Миссия и цели компании

Матрица Ансоффа

Матрица Маккинзи

Матрица АДЛ

Анализ окружающей среды предприятия

Матрица Шелл

История развития управленческой мысли

Управление в условии слабых сигналов

Стратегический анализ

Стратегическая информация

Школы стратегического планирования

Понятие стратегии

Управление стратегическими изменениями

Понятие стратегического управления

Понятие и этапы стратегического планирования

Управление выбором стратегических позиций

Управление стратегическими задачами

Общая модель стратегического управления

SWOT-анализ

Концепция управления БКГ

Концепция управления АДЛ

Реализация стратегии

Анализ внешней среды

Альтернативные модели планирования

Концепция управления Шелл

Матрица Хофера

Стратегия реструктуризации

Методы разработки стратегии

Пирамида стратегического управления

Инструменты стратегического менеджмента

Проблемы применения SWOT-анализа

Сопротивление переменам

Примеры бизнес стратегий

Способы разработки стратегии

Стратегии российских компаний

Стратегический маркетинг

Организация стратегического планирования

Разработка стратегии дифференциации

Сравнение методов стратегического анализа

ПРИМЕРЫ СТРАТЕГИЙ КОМПАНИЙ

Стратегия Cisco делает ставку на программное обеспечение для перехода на облачные технологии

Почему стратегия удержания - это лучшее для American Airlines сейчас

Как компании могут конкурировать с Amazon? У Netflix есть ответ

BHP Billiton сосредоточится на стратегии и развитии

Новая стратегия компании BizJet приведет к сокращению 150 рабочих мест

Национальная стратегия доступного жилья в Австралии: необходимая, достижимая и, возможно, на правильном пути

Смогут ли стратегии Whirlpool спасти компанию от колебаний курсов валют на Forex?

McKinsey: гендерное равенство добавит примерно $28 трлн. в мировой ВВП к 2025 году

Кросс-платформенная стратегия Microsoft представляет Windows Phone, ненужный с точки зрения руководителя Lenovo

Стратегия Макдональдс для улучшения питания: жарить булочки будут дольше

О роли веб-сайтов в реализации стратегии компании

Доверяйте процессу стратегического планирования

Ресурсы как необходимый элемент для реализации стратегии компании

AOL увеличивает прибыль за счет стратегии на рынке цифровой рекламы

Стратегия Samsung продавать дешевые смартфоны может ударить по прибыли компании

ПРАКТИЧЕСКИЕ СТАТЬИ