О САЙТЕ КОНТАКТЫ ПОКАЗАТЕЛИ
НОВОСТИ ТЕОРИЯ СТАТЬИ АННОТАЦИИ

Корпорация ТВЭЛ диверсифицирует бизнес за счет цветных металлов

В корпорации ТВЭЛ состоялся научно-практический семинар «Материалы и технологии лазерного и центрифужного разделения изотопов урана». В мероприятии приняли участие представители корпорации ТВЭЛ, Техснабэкспорта и ведущих научных центров страны – РНЦ «Курчатовский институт», НИИ «Графит», - сообщил пресс–центр атомной энергетики и промышленности.

В ходе семинара участники ознакомились с существующими технологическими возможностями и планами корпорации по модернизации производства на предприятиях, входящих в ее структуру. В частности, рассматривались основные аспекты комплексной программы развития – «Рост объемов и снижение затрат – Новый облик предприятий до 2020 года».

Отмечалось, что ее базовыми составляющими являются сокращение издержек, увеличение объемов реализации продукции, оптимизация производственных площадей и численности сотрудников. При этом главным приоритетом корпорации остается сохранение и развитие кадрового потенциала.

Первый вице-президент ТВЭЛ В. Рождественский убежден: «Для успешной конкуренции на мировом рынке мы должны непрерывно развивать современное, высокотехнологичное, безопасное производство. Программа «Новый облик корпорации ТВЭЛ предусматривает, в том числе, и диверсификацию, расширение доли выпуска неядерной продукции».

По итогам 2007 года объем реализации неядерной продукции Корпорацией составил 4,8 млрд руб., а к 2015 году его предстоит увеличить до 15,8 млрд руб. Важнейшее условие роста – активное внедрение научных разработок.

По словам исполнительного директора дирекции по управлению неядерными проектами ТВЭЛ А. Рождествина, «в 2008 году в рамках корпорации сформировано 15 инновационных проектов, ориентированных на создание принципиально новых, современных производств, что повлечет появление на наших предприятиях новых рабочих мест. Объем инвестиций в неядерную продукцию в 2008–2020 гг. составит 8,4 млрд руб. В числе особо перспективных направлений – производство трубного проката из титана и спецсталей, разработка новой технологии получения металлического кальция алюмотермическим способом, производство соединений гафния для нужд микроэлектроники, развитие коммерческого литиевого производства и сверхпроводников». Серьезное внимание корпорация ТВЭЛ уделяет участию в проекте «Русская газовая центрифуга». В его рамках предприятия ТВЭЛ заинтересованы в сотрудничестве с научными центрами отрасли для работы по подготовке к серийному промышленному производству алюминиевого сплава для центрифуг, магнитов, углеродной и армидной нити.

Руководство ТВЭЛа уверено, что без взаимной интеграции, тесного взаимодействия производства и передовой научной мысли невозможно достижение инновационного прорыва, значительного повышения объемов реализованной продукции и производительности труда, роста конкурентоспособности и укрепления позиций на мировом рынке.

С целью привлечения денежных средств, Совет директоров ОАО «ТВЭЛ» принял необходимые решения для осуществления в 2008 году эмиссии дополнительных акций. В начале марта 2008 года на заседании совета директоров ОАО «ТВЭЛ» были утверждены организационные документы, обеспечивающие планомерную и эффективную работу совета директоров, а также утверждены параметры эмиссии дополнительных акций общества, в частности утверждены цена размещения одной размещаемой акции и цена имущества вносимого в оплату дополнительных акций (обыкновенные акции ОАО «Московский завод полиметаллов» и ОАО «Чепецкий механический завод»).

Исходя из утвержденных параметров эмиссии в 2008 году ОАО «ТВЭЛ» планирует разместить 877 840 обыкновенных акций, приобретателем которых по закрытой подписке будет ОАО «Атомэнергопром». Совет директоров ОАО «ТВЭЛ» принял решение обратиться к единственному акционеру – ОАО «Атомэнергопром» с предложением увеличить уставный капитал.

Следует отметить, что корпорация ТВЭЛ является одним из мировых лидеров в производстве ядерного топлива. В ее структуру входят Машиностроительный завод» (г. Электросталь, Московская обл.), Чепецкий механический завод (г. Глазов, Удмуртия), Новосибирский завод химических концентратов, Химико-металлургический завод (г. Красноярск). В настоящее время Корпорация ТВЭЛ реализует масштабную программу по развитию производства неядерной продукции. Как сообщает компания, по итогам 2007 года на дочерних предприятиях холдинга были выполнены все основные показатели стратегического развития, включая мероприятия по техническому развитию производства, программы научно-технической деятельности и экспериментальных разработок.

За 2007 год было проведено несколько внешних аудитов по СМК (системе менеджмента качества) и СЭМ (системе экологического менеджмента). Сертификационный аудит проведен авторитетной компанией TÜV CERT (Германия). Внешние аудиторы подтвердили соответствие СМК ведущих предприятий ОАО «ТВЭЛ» требованиям ИСО 9001:2000 и соответствие СЭМ требованиям ИСО 14001:2004. Претензий к СМК со стороны потребителей не было.

Предварительные основные финансово-экономические показатели предприятий Корпорации «ТВЭЛ» за 2007 год:

Источник - http://www.metalinfo.ru/

Опубликовано 16.03.2008 15:21

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ СТАТЬИ

Матрица БКГ

Миссия и цели компании

Матрица Ансоффа

Матрица Маккинзи

Матрица АДЛ

Анализ окружающей среды предприятия

Матрица Шелл

История развития управленческой мысли

Управление в условии слабых сигналов

Стратегический анализ

Стратегическая информация

Школы стратегического планирования

Понятие стратегии

Управление стратегическими изменениями

Понятие стратегического управления

Понятие и этапы стратегического планирования

Управление выбором стратегических позиций

Управление стратегическими задачами

Общая модель стратегического управления

SWOT-анализ

Концепция управления БКГ

Концепция управления АДЛ

Реализация стратегии

Анализ внешней среды

Альтернативные модели планирования

Концепция управления Шелл

Матрица Хофера

Стратегия реструктуризации

Методы разработки стратегии

Пирамида стратегического управления

Инструменты стратегического менеджмента

Проблемы применения SWOT-анализа

Сопротивление переменам

Примеры бизнес стратегий

Способы разработки стратегии

Стратегии российских компаний

Стратегический маркетинг

Организация стратегического планирования

Разработка стратегии дифференциации

Сравнение методов стратегического анализа

ПРИМЕРЫ СТРАТЕГИЙ КОМПАНИЙ

Генеральный директор Domino покидает компанию после восстановления репутации сети пиццерий

Rockwood объявила об улучшении стратегического планирования

Стратегия Cisco делает ставку на программное обеспечение для перехода на облачные технологии

Почему стратегия удержания - это лучшее для American Airlines сейчас

Как компании могут конкурировать с Amazon? У Netflix есть ответ

BHP Billiton сосредоточится на стратегии и развитии

Новая стратегия компании BizJet приведет к сокращению 150 рабочих мест

Национальная стратегия доступного жилья в Австралии: необходимая, достижимая и, возможно, на правильном пути

Смогут ли стратегии Whirlpool спасти компанию от колебаний курсов валют на Forex?

McKinsey: гендерное равенство добавит примерно $28 трлн. в мировой ВВП к 2025 году

Кросс-платформенная стратегия Microsoft представляет Windows Phone, ненужный с точки зрения руководителя Lenovo

Стратегия Макдональдс для улучшения питания: жарить булочки будут дольше

О роли веб-сайтов в реализации стратегии компании

Доверяйте процессу стратегического планирования

Ресурсы как необходимый элемент для реализации стратегии компании

ПРАКТИЧЕСКИЕ СТАТЬИ