Новая стратегия развития и организационая структура Сбербанка России
Сбербанк России ждёт серьёзная реорганизация, а именно изменение оргструктуры банка, а также внедрение новой стратегии развития. Идея изменения имиджа принадлежит новому руководителю Сбербанка - Герману Грефу.
Проект новой организационной структуры банка предполагает, что президенту банка напрямую будут подчиняться управление внутреннего контроля, ревизий и аудита, юридическое управление и управление общественных связей, в то время как в настоящий момент эти подразделения подчиняются центральному аппарату. Кроме того, новая структура предполагает создание подчиненных первому зампредправления банка 11 блоков, в каждый из которых будет входить по несколько управлений, находящихся сейчас в подчинении у центрального аппарата. Также, первый зампред будет курировать комитеты по предоставлению кредитов и инвестиций, по процентным ставкам и лимитам, по работе с клиентами, по информационным технологиям, по стратегии и корпоративному развитию, а также коллегию руководителей территориальных банков.
Если сравнивать новую структуру с прежней, то из нее исчезнет управление учета и контроля банковских операций, появится управление учета и контроля корпоративных операций, которое войдет в Операционный блок. В блок «Стратегия и развитие» будут входить два новых управления: стратегического корпоративного развития и маркетинга. Появится блок «Розница и малый бизнес», куда помимо существующих управлений по работе с розничными клиентами войдет новое управление по работе с малым бизнесом и отдел развития платежной системы «Сберкарт». Административный блок может возглавить текущий замминистра Минэкономразвития Станислав Кузнецов. В пресс-службе МЭРТ подтвердили, что г-н Кузнецов в ближайшее время планирует уйти из министерства.
Предполагается создание блока «Международные отношения и дочерние банки». «Скорее, создание такого подразделения связано с активностью Сбербанка на зарубежных рынках, в первую очередь на рынках СНГ», — отмечает аналитик компании «Тройка Диалог» Ольга Веселова. В настоящее время Сбербанк имеет дочерние банки в Казахстане и на Украине. «На рынках этих стран бизнес Сбербанка растет очень активно. В Казахстане из маленького локального банка они делают уверенного местного игрока. Вполне логично выделить эти направления в отдельное подразделение».
«Сбербанку обязательно нужно сделать какое-то серьезное подразделение по работе с инвесторами, которое бы предполагало работу и с теми, кто вкладывает средства в облигации банка, и теми, кто инвестирует в акции», — говорит главный экономист Альфа-банка Наталия Орлова. Справедливости ради следует отметить, что новая организационная структура Сбербанка будет временной — об этом Герман Греф говорил в конце 2007 года. А параллельно с ее существованием будет готовиться новая стратегия развития банка, и не исключено, что в ней организационная структура Сбербанка будет реализована иначе.
Согласно последней информации, проект организационной структуры банка в настоящее время рассматривается и дорабатывается, он будет обнародован после 29 января. Вместе с тем, в 2008 году перед «Сбербанком» поставлены серьезные стратегические задачи: обеспечить 20 процентный рост дохода от собственной деятельности (в 2007 году банк заработал рекордную прибыль – более 113 млрд. рублей), вывести акции на торги на зарубежные фондовые площадки (во II квартале текущего года) и провести полную реорганизацию структуры управления в самом финансово-кредитном учреждении.
Также стало известно, что в команду Г. Грефа могут войти Антон Карамзин (из «Morgan Stanley») на должность финансовго директора и Денис Бугров (из «McKinsey&Company») для того, чтобы заняться стратегическим планированием деятельности самого банка.
Прибыль Сбербанка в 2008 году, по расчетам Грефа, будет расти медленнее, чем в 2007 году. Однако, аналитики с оптимизмом смотрят на будущее Сбербанка. "В III квартале 2007 года кредитный портфель банка по сравнению со II кварталом вырос на 18% (и продолжил расти в IV квартале) на фоне почти не изменившегося объема депозитов", пишут в отчете аналитики "Ренессанс капитала". "При этом мы осторожно относимся к возможным изменениям в нынешней стратегии Сбербанка в частности, в области дальнейшей экспансии в регионы и (или) выхода в новые сегменты деятельности, такие как предоставление инвестиционно-банковских услуг", резюмируют в "Ренессансе".
Источник - www.rbcdaily.ru
Опубликовано 27.01.2008 18:56