О САЙТЕ КОНТАКТЫ ПОКАЗАТЕЛИ
НОВОСТИ ТЕОРИЯ СТАТЬИ АННОТАЦИИ

ERP-система станет для ГК «Евросервис» инструментом оперативного и стратегического управления

Компания IFS Russia & CIS начала проект по созданию корпоративной информационной системы на платформе IFS Applications в агропромышленном холдинге «Евросервис», объединяющем десятки заводов на территории СНГ.

Евросервис - это динамично развивающийся агропромышленный холдинг, охватывающий несколько продуктовых направлений, в состав которого входят десятки заводов на территории СНГ.

Генеральный директор ГК «Евросервис» Д. И. Астахов основными задачами внедрения видит обеспечение прозрачности операций, финансовых и товарных схем, улучшение координации между управляющей компанией холдинга и подведомственными ей предприятиями, а также повышение эффективности работы сотрудников.

Работы по проекту были начаты в мае 2007 года с внедрения решений IFS/Поставки и IFS/Финансы в управляющих компаниях группы в Санкт-Петербурге. По окончании первого этапа, средствами системы IFS Applications будет улучшено оперативное управление и контроль движения денежных средств и товарных потоков группы.

На втором этапе предполагается внедрение решения IFS/Управление эффективностью бизнеса, которое, используя данные уже внедренных модулей системы и данные других систем учета предприятий группы, обеспечит повышение качества управления бизнесом на основе ключевых показателей деятельности. В дальнейшем, планируется постепенное расширение системы на производственную деятельность всех предприятий холдинга.

В целом, по мнению Д. И. Астахова, в результате проекта менеджмент Группы компаний получит качественно новые инструменты оперативного и стратегического управления.

"Предприятия пищевой промышленности являются приоритетным сегментом бизнеса для компании IFS в России. Система IFS Applications обладает всеми необходимыми функциональными возможностями для автоматизации предприятий и холдингов отрасли и позволяет решить весь комплекс финансовых, производственных, логистических и других задач" — подчеркнул исполнительный директор IFS Russia & CIS А. Г. Николаев. По его словам, комплексное решение покрывает практически все специфические потребности данного сегмента рынка — прогнозирование спроса, сквозной партионный учет, множественные единицы измерения с коэффициентами пересчета, сроки годности, учет различных характеристик пищевой продукции и условий ее хранения, особенности рецептурного и партионного производства, управление себестоимостью и ценообразованием, управление обеспечением безопасности и качества продукции, оптимизация сбыта и многое другое. "Наиболее полные функциональные возможности системы IFS Applications в сочетании с опытом наших консультантов и лучшей практикой, накопленной компаниями по всему миру, обеспечивает весомые конкурентные преимущества программному продукту, в пользу которого уже приняли решение крупнейшие производственные и торговые предприятия" — закончил свою мысль А. Г. Николаев.

ГК "Евросервис" — один их крупнейших агропромышленных холдингов России, представленный на рынке с 1991 года. В настоящее время, деятельность корпорации охватывает несколько продуктовых направлений: сахарное, мясное, зерновое и аграрное. Во владении Группы находятся 12 сахарных заводов в России и 6 — на Украине, 6 мельничных комбинатов, 8 элеваторов, 2 крупнейшие макаронные фабрики, 2 молочных завода, общая площадь сельскохозяйственных угодий в 2006 году составила около 350 тысяч га, также в состав входят 3 мясоперерабатывающих комплекса. ГК "Евросервис" принадлежит четверть российского рынка по поставкам мяса птицы.

ГК "Евросервис" ориентируется на передовой западный опыт в области сельского хозяйства и промышленности. В сельскохозяйственном секторе Группа планомерно увеличивает долю использования интенсивных технологий при производстве сельскохозяйственной продукции.

IFS — глобальный поставщик программного обеспечения, позволяющего компаниям оперативно действовать в условиях меняющейся рыночной среды. ИТ-решения IFS Applications позволяют использовать человеческие и материальные ресурсы наиболее эффективно, что в современных условиях ведения бизнеса является одним из самых важных конкурентных преимуществ.

Основанная в 1983 году, корпорация IFS насчитывает 2600 сотрудников. IFS является пионером в разработке систем управления ресурсами предприятия (ERP-систем) с компонентной архитектурой. Такая архитектура облегчает внедрение системы, ее интеграцию и переход на новые версии. Сегодня система IFS Applications, построенная в компонентной SOA-архитектуре, доступна в 54 странах на 22 языках. IFS Applications поддерживает концепции ERP, SCM (управление цепочками поставок), CPM (управление эффективностью бизнеса), EAM (управление основными фондами), PLM (управление жизненным циклом продукции), CRM (управление взаимоотношениями с заказчиками) и MRO (техобслуживание, ремонты и капремонты техники).

Заказчиками IFS являются более 2500 компаний в 45 странах мира, в том числе в пищевой промышленности: Pepsi (Шанхай), Nestle Waters (Польша), V&S Absolut Spirits (Швеция), Heaven Hill Distilleries (США), Kettle Foods (Великобритания, США), Freybe (Канада), Serpeska (Испания), Harry’s Fresh Foods (США), Canbra Foods (Канада), Cloetta Fazer (Скандинавия), I.D.C. (Словакия), Nature’s Path (Канада), Пивзавод "Алдарис" (Латвия, группа BBH), DHV-S (Россия, группа FG Food), Coca Cola Bottlers (Грузия) и многие другие.

Источник - http://meatinfo.ru/

Опубликовано 04.07.2007 22:48

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ СТАТЬИ

Матрица БКГ

Миссия и цели компании

Матрица Ансоффа

Матрица Маккинзи

Матрица АДЛ

Анализ окружающей среды предприятия

Матрица Шелл

История развития управленческой мысли

Управление в условии слабых сигналов

Стратегический анализ

Стратегическая информация

Школы стратегического планирования

Понятие стратегии

Управление стратегическими изменениями

Понятие стратегического управления

Понятие и этапы стратегического планирования

Управление выбором стратегических позиций

Управление стратегическими задачами

Общая модель стратегического управления

SWOT-анализ

Концепция управления БКГ

Концепция управления АДЛ

Реализация стратегии

Анализ внешней среды

Альтернативные модели планирования

Концепция управления Шелл

Матрица Хофера

Стратегия реструктуризации

Методы разработки стратегии

Пирамида стратегического управления

Инструменты стратегического менеджмента

Проблемы применения SWOT-анализа

Сопротивление переменам

Примеры бизнес стратегий

Способы разработки стратегии

Стратегии российских компаний

Стратегический маркетинг

Организация стратегического планирования

Разработка стратегии дифференциации

Сравнение методов стратегического анализа

ПРИМЕРЫ СТРАТЕГИЙ КОМПАНИЙ

Rockwood объявила об улучшении стратегического планирования

Стратегия Cisco делает ставку на программное обеспечение для перехода на облачные технологии

Почему стратегия удержания - это лучшее для American Airlines сейчас

Как компании могут конкурировать с Amazon? У Netflix есть ответ

BHP Billiton сосредоточится на стратегии и развитии

Новая стратегия компании BizJet приведет к сокращению 150 рабочих мест

Национальная стратегия доступного жилья в Австралии: необходимая, достижимая и, возможно, на правильном пути

Смогут ли стратегии Whirlpool спасти компанию от колебаний курсов валют на Forex?

McKinsey: гендерное равенство добавит примерно $28 трлн. в мировой ВВП к 2025 году

Кросс-платформенная стратегия Microsoft представляет Windows Phone, ненужный с точки зрения руководителя Lenovo

Стратегия Макдональдс для улучшения питания: жарить булочки будут дольше

О роли веб-сайтов в реализации стратегии компании

Доверяйте процессу стратегического планирования

Ресурсы как необходимый элемент для реализации стратегии компании

AOL увеличивает прибыль за счет стратегии на рынке цифровой рекламы

ПРАКТИЧЕСКИЕ СТАТЬИ