Начните с конца в своей сессии по стратегическому планированию
Осень - не единственный сезон для сессий стратегического планирования - каждый год различные компании предпочитают проводить свои сессии в разное время года. Однако независимо от того, когда вы проводите стратегическое планирование, есть ключи к успеху, которые вы можете узнать с течением времени. Ниже приведены некоторые из них.
Начните с конца. Задайте себе несколько простых вопросов перед сессией стратегического планирования; такие вопросы, как «что было бы результатом идеальной сессии стратегического планирования?» или «как мы будем оценивать результаты наших стратегических инициатив?» Как отмечает автор Джим Коллинз, если вы «начнете с самого конца, «Ваши шансы на успех стратегического планирования возрастут.
Диагностируйте свою команду стратегического планирования. Подумайте о людях, которые будут вокруг стола. Есть ли там «химия»? Это дружная группа? Они доверяют друг другу? Существуют ли открытые конфликты и /или скрытые разногласия? Состав вашей команды стратегического планирования напрямую влияет на успех или неудачу сеанса. Постройте команду, которая, как вы знаете, будет работать не только вместе, но и в интересах вашего банка или кредитного союза.
Подумайте о том, чтобы задать всем на этапе стратегического планирования простой вопрос. Первый вопрос, первый день. Что-то вроде: «Каково наше видение /миссия?» Если каждый может с готовностью ответить правильно, это отличный знак. Однако, если вы получаете много охов и вздохов, и не много правильных ответов, это вызов. Если ваша команда стратегического планирования не знакома с существующим видением /миссией вашей компании, как можно ожидать, что они будут разрабатывать инициативы, чтобы помочь предприятию расти?
Октябрь, февраль, июнь - месяц действительно не имеет значения. Что является важным так это то, чтобы ваша сессия стратегического планирования генерировала поддающиеся количественному учету, идентифицируемые и вдохновляющие цели для вашего бизнеса. Начнем с того, что диагностика вашей команды стратегического планирования и опрос участников о видении /миссии - вот несколько способов, которыми вы можете помочь построить сессию стратегического планирования в этом направлении.
Сессии стратегического планирования не чужды и многим российским компаниям, в том числе предоставляющим услуги в строительной сфере. Салон Гидромонтаж - одна из таких компаний, один из лидеров на уфимском рынке, уже много лет оказывающая помощь в расчетах и монтаже систем отопления, водоснабжения и канализации. Стратегическое планирование и слаженно работающая команда профессионалов помогают двигаться вперед таким успешным компаниям.
Источник - Markarnold.com, автор - Марк Арнольд
www.stplan.ru - 25.03.2018 12:15