Как контроль сотрудников влияет на продуктивность их работы?
Высокая производительность сотрудников — благо для любого руководителя. Чем больше таких работников на предприятии, тем значительнее объем выполненной работы и, соответственно, выше прибыль. Здесь все очевидно. Проблема состоит в другом — нужен ли для этого контроль сотрудников и если нужен, то до какой степени.
Контролировать работников не надо?
Есть компании, которые считают, что контролировать сотрудников не надо. В них практикуется создание командного духа и формируется система, при которой каждый работник полностью заинтересован в увеличении прибыли компании, так как именно от этого зависит вся его зарплата.
Предполагается, что каждый член этой команды контролирует как свою работу, так и работу своих соседей по офису. Ведь доход каждого зависит от общей прибыли.
Но как показывают независимые исследования, такое поведение работодателей приносит компании меньшую прибыль по сравнению с ситуацией, если бы контроль все-таки осуществлялся. Человек — существо ленивое, как бы жестко это ни звучало. И даже если его зарплата полностью зависит от качества работы, он все равно постоянно будет отвлекаться на посторонние дела. Это происходит потому, что страх остаться без работы или получить штраф значительно сильнее, чем возможность недополучения заработной платы.
Контролировать работников надо?
Поэтому контроль сотрудников намного эффективней, чем свобода. Это, кстати, напрямую касается и фрилансеров, доход которых полностью зависит от их работоспособности. И получают хорошие деньги только те из них, которые жестко контролируют свой рабочий день и не отвлекаются на всякие приятные мелочи, как то: посидеть в соцсетях, почитать форумы на отвлеченные темы и т.д.
От того, насколько сильно осуществляется контроль над сотрудниками, напрямую зависит доход любого предприятия. Об этом говорят и многочисленные исследования. Но здесь важно не перегнуть палку. Жесточайший контроль, при котором сотрудник не может без разрешения сходить в туалет не принесет ничего хорошего. Психология человека такая, что в этом случае, при любой возможности, он станет отлынивать от работы, а это также не увеличит его производительность.
Умеренный контроль сотрудников
Доказано, что умеренный контроль сотрудника мотивирует его на хорошую работу. Всеми силами он попытается доказать, что является не последним человеком в коллективе. Работодатель, в свою очередь, должен показывать, что он контролирует ситуацию, но, не прямо говоря об этом, а с помощью каких-то косвенных уловок. Например, денежного поощрения за удачно выполненную работу.
Хорошим вариантом контроля над офисными работниками представляется установка специальных программ на компьютеры, которые показывают, сколько времени человек занимается посторонними делами. Хотя, с распространением гаджетов, эффективность таких приложений несколько упала.
Хотите организовать контроль сотрудников в своей компании, но не знаете, как это сделать? Вам поможет эта статья.
Источник - Yaware.ru
Опубликовано 25.01.2016 19:07